第一，区域内的核心物流业务流程。区域性物流信息平台应紧紧围绕本区域内的核心物流业务流程进行详细的规划和设计，突出特色，而对非核心的物流业务流程只需要借用现有的成果进行完善和升级即可。

    第二，上一级信息平台的规划。区域性物流园区（物流基地、物流中心等）的规划主体一般为地方政府主管部门，一般多从宏观规划、指导、服务和监督区域性物流的角度出发，多属于概念规划，但应有相应的物流信息平台做支撑。

    第三，与相关信息系统的衔接和交换。在物流信息平台规划期间，应考虑如何将与物流活动相关的一系列不同信息系统整合在一起，为各级用户提供全面快捷的服务。同时，应充分考虑信息平台和其它相关行业的接口，保证平台的成长性和增容性。

    第四，满足不同层次客户对物流园区信息平台功能的需求。由于不同用户对物流活动的目的和要求有所不同，因此对物流信息系统的功能需求也不一致。因此，物流公司认为物流园区信息平台不仅通过公用信息平台为各相关部门提供基本的信息交换与共享场所，也为不同用户提供了不同的接入方式和接入权限。

    第五，物流园区内的各种物流信息系统进行整合规范。在物流过程中信息的流动是跨企业、跨地区、跨行业进行的，物流系统必须实现跨地区的信息实时传输、远程数据访问、数据分布处理和集中处理的结合、多个异地局域网连接等功能。