一、统一全省配送中心内设机构，使配送中心管理职能更加明确、部门职责划分更加科学，工作流程更加合理。

    二、物流公司推进配送中心非法人独立核算，使配送中心内部管理逐步规范，更加关心物流成本。

    三、深入推进物流贯标，持续提升物流对标，扎实开展物流绩效评价，使物流管理水平得到有效提升。

    四、用信息化手段实现了全省系统物流一体化管控。